Business Englisch Workshop zum Thema Meeting Dieser Kurs unterstützt Sie dabei, Geschäftssituationen auf Englisch erfolgreich zu bewältigen. Er ist die ideale Wahl für alle, die Englisch im Beruf fließend sprechen möchten mit dem Ziel, ihren aktiven Sprachwortschatz zu erweitern und wertvolle Tipps im Bereich der Gesprächsführung zu gewinnen Kursinhalt:   Business Englisch Workshop zum Thema Meeting  - Ein Meeting vorbereiten und leiten  - Sich beim Erstkontakt erfolgreich und taktvoll vorstellen  - Die Ergebnisse eines Meetings zusammenfassen und ein Meeting beenden    - Ein Gespräch souverän unterbrechen und gekonnt mit Unterbrechungen           umgehen  - Sicher über Zahlen und Fakten reden Start Datum Frankfurt  29.04.2024 bis 30.04.2024 Stuttgart 28.05.2024 bis 29.05.2024  Stuttgart 28.10.2024 bis 29.10.2024 München 23.09.2024 bis 24.09.2024

Zeitmanagement - Effizienz richtig steigern  Noch nie war Zeitmanagement und die dazugehörige Disziplin so wichtig wie heute. Wir alle leben und arbeiten immer schneller, und das sollte gezielt gelernt sein.  Wir müssen dabei die Organisationsfähigkeit der einzelnen Komponenten beachten.  Der  Einsatz von Arbeitstechniken, Priorisierungen und Timing dient dabei der Zielerreichung. Teilnehmer erhalten, neben dem fachtheoretischen Wissen, auch die Möglichkeit durch Beispiele und erlebte, praxisbezogene Situationen aktiv mitzuwirken.  Grundlagen des Zeitmanagements Welche Arbeitstechniken gibt es?   Mitarbeiterorientierte Arbeitstechniken Konfliktpotential Zeit Zeitmanagement und Arbeitstechniken als Zielkonflikt Werkzeuge für Digitales Zeitmanagement Start Datum:  Stuttgart   10.06.2024 bis 11.06.2024 Stuttgart   08.07.2024 bis 09.07.2024 neuer Termin  München 26.08.2024 bis 27.08.2024 Frankfurt  26.09.2024 bis 27.09.2024 Köln            14.10.2024 bis  15.10.2024

Digitale Mitarbeiterführung - Erfolg und Risikopotential erkennen  Die Erweiterung der Führungskompetenz um die digitale Mitarbeiterführung ist elementar! Die Digitalisierung ist die neue Welt und nicht mehr wegzudenken. Das stellt Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Viele arbeiten im Homeoffice, ein direkter Kontakt ist damit nur eingeschränkt möglich.  Wie kann man die Motivation und Arbeitsleistung dauerhaft aufrecht erhalten? Oder sogar steigern?   Veränderungen mit der digitalen Führung frühzeitig erkennen und aktive Gegenmaßnahmen zu entwickeln ist entscheidend.  Neue Mitarbeiter in ein bestehendes Team virtuell zu integrieren und dabei eine optimale Einarbeitung zu gewährleisten ist wichtig. Kursinhalt  In dem Kurs wird Ihnen vermittelt, wie Sie eine effektive Mitarbeiterführung über virtuelle Medien durchführen können und die Kommunikation und Motivation auf der digitalen Plattform gehalten werden kann. Grundlagen der Mitarbeiterführung Führungsstil und Verhalten Motivationen  virtuelles Teambuilding Kommunikationsregeln Start Datum Stuttgart 08.07.2024 bis 09.07.2024 München 16.05.2024 bis 17.05.2024

Gehaltsverhandlungen richtig führen -Einwandsbehandlung  Verbessern Sie Ihre Arbeitsbedingungen und lernen Sie, für sich einzustehen! Geht nicht- gibt es nicht: Budget reicht nicht, Gleichberechtigungsklausel - kommen Sie gegen die Einwände gezielt an! lernen Sie :  Die richtige Vorbereitung Einwandsbehandlung  Konkrete Vorstellungen und Ziele nennen Forderungskatalog Fair bleiben nicht zu viel, nicht zu wenig No-Gos Selbstmarketing Körpersprache Start Datum:  München 23.05.2024 Frankfurt  28.09.2024 Köln          27.04.2024